الشبكة والشركاء

شبكتنا وشركاؤنا

23 كيانا منفذا، وأكثر من 40 شريكا استراتيجيا، و4 فروع و6 مكاتب تمثيل خارجية.

الشبكة والشركاء

شبكة التنفيذ — المقاولات والتطوير

شركات تعمل معنا باتفاقيات شراكة حصرية وعملية داخل سوريا:

المقاولات والتطوير العقاري

10 شركات
  • Soloria للمقاولات العامة
  • آرام للتطوير العقاري
  • CSC للبناء وخدماته
  • ميكرون للمقاولات العامة
  • مصعب إسماعيل للمقاولات العامة
  • ليفانتكو LCR للاستثمار العقاري
  • صالح زلط للمقاولات والاستثمار العقاري
  • جسور نكس للاستثمار
  • مراد للتطوير العقاري
  • شامكون للمقاولات والتطوير العقاري

شبكة التنفيذ — الدراسات والتقنية والإعلام

23 كيانا منفذا تعمل تحت مظلة حوكمة ETT وبمعاييرها:

5 مكاتب
الدراسات الهندسية والقانونية
  • SUBH Engineering Team
  • الكاكا ودرويش للدراسات الهندسية
  • دلال هاشم للاستشارات القانونية والمحاماة
  • محمد عماد الجزيري للاستشارات القانونية
  • الأستاذ ممتاز العوا للاستشارات القانونية
2
الدراسات الاقتصادية والاستشارات
  • سند SANAD للاستشارات الاقتصادية — أوروبا وسوريا
  • ESELA للاستشارات
3
التقنية والتحول الرقمي
  • SOLORIA للخدمات التقنية
  • Tekno Verse للخدمات التقنية
  • إلكترونيكس للتجهيزات التقنية
3
الإعلام والسياحة
  • DASH Media للخدمات الإعلامية
  • DASH Academy للتأهيل الأكاديمي
  • SYRIA BOOKING للسياحة وخدماتها
40+
شريكا وكيانا
23
كيانا — شبكة التنفيذ المحلية
الشراكات الاستراتيجية

تحالفات تمتد من اتحادات رجال الأعمال والصناعيين الأتراك إلى المنظمات الدولية والمجموعات القابضة وشركات الإنشاءات والطاقة والسياحة.

الشبكة والشركاء

شركاؤنا الاستراتيجيون الإقليميون والدوليون

اتحادات أعمال تركية ومنظمات دولية ومجالس ثنائية، ومجموعات إنشاءات وطاقة وتقنية وسياحة.

TOBB
TÜSİAD
TEPAV
African International Business Alliance
International Human Rights Commission
ICC
Syrian Italian Council
World Tourism Forum Institute
ELACI · IAF
MDC Human System Mentality
Hiyam Najad Company
Partner
TDCO Technical Dimensions Co.
WhiteRoom Group
SUBH Engineering
Art Déco
MECHASOL
ETA Technology
AES Accelerated Electronic Services
Halmax Group
Pros & Cons
الشبكة والشركاء

الانتشار داخل سوريا

فرع مركزي في دمشق — مقر مجلس الإدارة والمكتب التنفيذي — وثلاثة فروع تغطي الشمال والساحل.

دمشق — الفرع المركزي
فرع محافظة حلب
فرع محافظة إدلب
فرع الساحل — اللاذقية وطرطوس
مواقع المشاريع:دمشق — دمرحرستا • التلحسياءحلبإدلباللاذقية
الشبكة والشركاء

التمثيل الدولي

ممثلون للشركة يقدمون التمثيل القانوني والاستشاري للمستثمرين في ست دول — تغطية مباشرة لأسواق رأس المال المستهدفة مع بوابة أوروبية.

الكويت
الكويت
السعودية
الرياض
تركيا
أنقرة
الأردن
عمان
إيطاليا
روما
المملكة المتحدة
لندن
المشاريع وخارطة الطريق

مشاريعنا وخارطة الطريق

محفظة تمتد من دمشق إلى حلب وإدلب والساحل — ورؤية تصل إلى 2030.

حلب — القلعة عند الغروب
المشاريع وخارطة الطريق

مشاريع الشركة

مشاريع قائمة ومطلقة تجمع الإسكان وإعادة الإعمار والطاقة المتجددة، ومشاريع أخرى تحت الدراسة ضمن القطاعات الاثني عشر بشراكة شركائنا الإقليميين.

دمشق

14 بناء سكنيا — دمر

تطوير عقاري لأربعة عشر بناء سكنيا في مشروع دمر.

حرستا — ريف دمشق

تطوير عمراني ذاتي

إعادة تطوير أبنية السكان بالشراكة معهم — إعادة إعمار تشرك أصحاب الأرض.

مدينة حسياء الصناعية

محطة طاقة شمسية بديلة

محطة شمسية تغذي المنطقة الصناعية بطاقة نظيفة.

حلب

مدينة جنتي السكنية

مدينة سكنية متكاملة الخدمات.

إدلب

فلل سكنية خاصة

مشروع فلل سكنية خاصة في محافظة إدلب.

ريف دمشق

ضاحية سكنية — التل

تطوير عقاري لضاحية سكنية في التل.

اللاذقية

منصة عصائر وتبريد وتعبئة

مشروع مشترك مع المحافظة على مساحة 10,000 م².

7
مشاريع قائمة
5
محافظات — من دمشق وريفها إلى حلب وإدلب والساحل
المشاريع وخارطة الطريق

القيمة المضافة

عائد مجز للمستثمر + مصلحة وطنية محمية + تنفيذ قانوني شفاف = استثمار مستدام.

للصناديق الخليجية والتركية

  • تدفق صفقات مدققة عبر 12 قطاعا
  • شريك محلي يحمل التنفيذ والتشغيل
  • هيكلة تحمي رأس المال مع ضمانات خروج
  • تمثيل في الكويت والسعودية وتركيا والأردن

للحكومة السورية

  • استقطاب منظم لرأس المال الأجنبي
  • تنفيذ بأيد سورية ونقل تقنية
  • مشاريع اكتفاء ذاتي وتصدير
  • شريك BOT/PPP يقصر دورة المشاريع

للمجتمع والاقتصاد

  • وظائف مباشرة وغير مباشرة
  • إعادة إعمار تشرك أصحاب الأرض
  • تنمية المناطق: إدلب، حلب، الساحل
  • تغيير الهوية البصرية لسوريا
المشاريع وخارطة الطريق

خارطة الطريق 2026–2030

أربع مراحل تنقل الشركة من شركة إقليمية عالمية إلى مجموعة قابضة إقليمية — بمؤشرات واضحة لكل مرحلة.

مستهدفات 2030 — مؤشرات تتيح للشركاء قياس التقدم عاما بعد عام:

4+6
فروع محلية ومكاتب تمثيل
12
قطاعا استثماريا مغطى
IFRS
معايير التقارير المالية الدولية
2030
مجموعة قابضة إقليمية مرجعية
  1. 2026

    التأسيس والانطلاق

    • تفعيل 4 فروع و6 مكاتب تمثيل
    • توقيع الشراكات الحصرية
    • إطلاق مشاريع دمشق
  2. 2027

    توسيع التنفيذ

    • مشاريع حلب وإدلب والساحل
    • أول مشروع BOT حكومي
    • منصة رقمية للفرص
  3. 2028

    استقطاب الصناديق

    • أول محفظة قطاعية مع صناديق خليجية وتركية
    • معايير IFRS وتدقيق خارجي
    • أول وجهة سياحية جديدة
  4. 2029–2030

    مجموعة قابضة إقليمية

    • محفظة مشاريع بمليارات
    • التوسع في الأسواق المجاورة
    • التحضير للإدراج أو شركاء استراتيجيين