لماذا سوريا، ولماذا الآن؟
لحظة نادرة تلتقي فيها حاجة هائلة، وبيئة تشريعية جديدة، وانفتاح إقليمي ودولي متسارع.
الفرصة بالأرقام
تدخل سوريا مرحلة إعادة بناء شاملة بعد التحرير — وهذه هي اللحظة التي تبنى فيها الحصص السوقية لعقود قادمة.
الأرقام تقديرات عامة من مصادر دولية ومحلية متعددة.
ستة أسباب للدخول الآن
حاجة هائلة، وبيئة تشريعية جديدة، وانفتاح إقليمي متسارع — وعوامل يندر اجتماعها في سوق واحدة:
فجوة إعمار عميقة
إسكان وبنية تحتية وطاقة ومدارس ومستشفيات — طلب يمتد لعقد كامل.
تشريعات استثمار جديدة
ضمانات للملكية وتحويل الأرباح وحوافز للمشاريع ذات الأولوية.
موقع استراتيجي
عقدة ربط بين الخليج وتركيا وأوروبا؛ موانئ وممرات برية.
رأس مال بشري عائد
ملايين السوريين في الخارج بخبرات ورؤوس أموال وشبكات.
قاعدة إنتاجية قابلة للإحياء
صناعات ذات تاريخ تصديري راسخ تحتاج رأس مال لا بداية من الصفر.
أسعار دخول مبكرة
تقييمات ما قبل النضج؛ الداخل المبكر يبني حصته بكلفة لن تتكرر.
الدخول يحتاج شريكا محليا مؤسسيا يعرف القانون والأرض ويملك أدوات التنفيذ — وهذا دور ETT Elite Global.
ETT — الجسر المؤسسي للاستثمار
الصناديق تملك رأس المال والرغبة، وسوريا تملك الفرص والحاجة. ما ينقص بينهما كيان محلي مؤسسي يحول النية إلى صفقة، والصفقة إلى مشروع يعمل ويدر عائدا.
رأس المال الإقليمي
صناديق سيادية واستثمارية وشركات ومستثمرون مؤسسيون من الخليج وتركيا وأوروبا.
ETT Elite Global
هيكلة قانونية ومالية • علاقات حكومية • دراسات • تنفيذ عبر 13 شركة • تشغيل وتسويق
الفرصة السورية
مشاريع حكومية بصيغ BOT/PPP، أراض ومناطق صناعية، أصول قابلة للإحياء، ومشاريع خاصة.
نحن لا نبيع «وساطة»، بل نقدم منظومة تنفيذ متكاملة — قانون، هندسة، اقتصاد، تنفيذ، تشغيل، وتسويق — تحت مظلة حوكمة واحدة.
ما نقدمه
ثلاثة أطراف، ووعد واضح لكل طرف:
للصندوق
- فرص مدققة قانونيا وماليا
- شريك محلي يحمل مسؤولية التنفيذ
- تقارير حوكمة دورية بمعايير دولية
للدولة
- استقطاب رأس مال أجنبي منظم
- تنفيذ وفق القانون وبأيد سورية
- تشغيل وتوطين خبرات وتقليل الاستيراد
ما يميزنا
- حضور ميداني في 4 مناطق سورية
- 6 مكاتب تمثيل في الخليج وتركيا وأوروبا
- مجلس استشاري قانوني واقتصادي مستقل
رحلة المستثمر معنا
من أول اتصال إلى أول عائد: ست مراحل واضحة، لكل مرحلة إدارة مختصة ومخرجات موثقة. مكتب واحد ونقطة اتصال واحدة تدير كل مراحل المشروع.
التشغيل والعائد
تشغيل وتسويق وتقارير مالية دورية وآليات حماية الاستثمار.
القطاعات الاستثمارية الاثنا عشر
قسمنا الاستثمار في سوريا إلى اثني عشر قطاعا لتسهيل العمل مع المؤسسات الحكومية وتوجيه المستثمرين.
العقارات والإسكان
ضواح سكنية، أبنية، تطوير عمراني ذاتي
البنية التحتية والمقاولات
طرق، جسور، مرافق، مشاريع حكومية
الطاقة والطاقة المتجددة
محطات شمسية وحلول طاقة بديلة للصناعة
الصناعة والتصنيع
صناعات تحويلية وغذائية ومواد بناء
الزراعة والأمن الغذائي
تصنيع زراعي، تبريد، زراعة تعاقدية
السياحة والضيافة
مناطق سياحية، فنادق، منتجعات، تشغيل
التحول الرقمي والتقنية
أنظمة حكومية، منصات، بنية تحتية رقمية
الصحة والدواء
مستشفيات، معامل أدوية، مستلزمات طبية
التعليم والتدريب
جامعات، أكاديميات، تأهيل كوادر
النقل واللوجستيات
موانئ جافة، أساطيل، سلاسل تبريد
التجارة والتجزئة
مراكز تجارية، أسواق جملة، علامات إقليمية
الخدمات المالية والتأمين
تمويل مشاريع، صناديق، خدمات مالية
قطاعات الأولوية 2026–2028: الإسكان وإعادة الإعمار، الطاقة المتجددة، الصناعات الغذائية والزراعية، والسياحة.
نماذج الاستثمار والشراكة
نعمل على جميع أنظمة الاستثمار العالمية، ونختار لكل فرصة الصيغة التي توازن بين حماية المستثمر ومصلحة الدولة وقابلية التنفيذ.
البناء والتشغيل ونقل الملكية
الصيغة المفضلة للمشاريع الحكومية: يبني المستثمر ويشغل ثم تنتقل الملكية للدولة.
الشراكة بين القطاعين
تقاسم الاستثمار والمخاطر والعوائد بحوكمة واضحة للأدوار.
الشركة المشتركة
شركة سورية مشتركة تتولى فيها ETT التنفيذ والتشغيل والعلاقات الحكومية.
شركة الغرض الخاص
كيان مستقل لكل مشروع يعزل المخاطر ويسهل الدخول والخروج.
الزراعة التعاقدية
عقود مع المنتجين تضمن المادة الأولية وتوزع القيمة على الجميع.
التمويل المشترك
محافظ قطاعية تجمع عدة صناديق بتقارير موحدة.
كل صيغة تعرض على الإدارة القانونية (6 مكاتب محاماة) والإدارة الاقتصادية قبل اعتمادها.