Bölgesel ve Uluslararası Stratejik Ortaklarımız
Türk iş dernekleri, uluslararası kuruluşlar, ikili konseyler ile inşaat, enerji, teknoloji ve turizm grupları.
Suriye İçinde Yayılım
Şam'da merkez şube — Yönetim Kurulu ve İcra Ofisi'nin merkezi — ve kuzey ile sahili kapsayan üç şube.
Uluslararası temsil
Şirket temsilcileri altı ülkede yatırımcılara hukuki ve danışmanlık temsili sunar — hedef sermaye piyasalarının doğrudan kapsanması ve bir Avrupa kapısı.
Projelerimiz ve Yol Haritası
Şam'dan Halep, İdlib ve Sahil'e uzanan bir portföy — ve 2030'a ulaşan bir vizyon.
Şirket Projeleri
Konut, yeniden imar ve yenilenebilir enerjiyi bir araya getiren aktif ve başlatılmış projeler ile bölgesel ortaklarımızla on iki sektörde inceleme aşamasındaki diğer projeler.
14 konut binası — Dummar
Dummar projesinde on dört konut binasının gayrimenkul geliştirmesi.
Katılımcı kentsel dönüşüm
Sakinlerin binalarının kendileriyle ortaklık hâlinde yeniden geliştirilmesi — arsa sahiplerini sürece katan yeniden imar.
Alternatif güneş enerjisi santrali
Sanayi bölgesini temiz enerjiyle besleyen güneş santrali.
Cennetî Konut Şehri
Tam donanımlı bir konut şehri.
Özel konut villaları
İdlib Valiliği'nde özel konut villaları projesi.
Konut banliyösü — Tell
Tell'de bir konut banliyösünün gayrimenkul geliştirmesi.
Meyve suyu, soğutma ve paketleme platformu
Valilikle ortak, 10.000 m² alanda proje.
Katma Değer
Yatırımcı için tatmin edici getiri + korunan ulusal çıkar + şeffaf hukuki uygulama = sürdürülebilir yatırım.
Körfez ve Türk fonları için
- 12 sektörde denetlenmiş işlem akışı
- Uygulama ve işletmeyi üstlenen yerel ortak
- Çıkış garantileriyle sermayeyi koruyan yapılandırma
- Kuveyt, Suudi Arabistan, Türkiye ve Ürdün'de temsil
Suriye hükûmeti için
- Yabancı sermayenin düzenli çekilmesi
- Suriyeli ellerle uygulama ve teknoloji transferi
- Kendine yeterlilik ve ihracat projeleri
- Proje döngüsünü kısaltan BOT/PPP ortağı
Toplum ve ekonomi için
- Doğrudan ve dolaylı istihdam
- Arsa sahiplerini sürece katan yeniden imar
- Bölgesel kalkınma: İdlib, Halep, Sahil
- Suriye'nin görsel kimliğinin dönüşümü
Yol Haritası 2026–2030
Dört aşama şirketi bölgesel-küresel bir şirketten bölgesel bir holding grubuna taşır — her aşama için açık göstergelerle.
2030 hedefleri — ortakların ilerlemeyi yıldan yıla ölçmesini sağlayan göstergeler:
- 2026
Kuruluş ve başlangıç
- 4 şube ve 6 temsilcilik ofisinin faaliyete geçmesi
- Münhasır ortaklıkların imzalanması
- Şam projelerinin başlatılması
- 2027
Uygulamanın genişletilmesi
- Halep, İdlib ve Sahil projeleri
- İlk kamu BOT projesi
- Fırsatlar için dijital platform
- 2028
Fonların çekilmesi
- Körfez ve Türk fonlarıyla ilk sektörel portföy
- IFRS standartları ve dış denetim
- İlk yeni turizm destinasyonu
- 2029–2030
Bölgesel holding grubu
- Milyarlarca dolarlık proje portföyü
- Komşu pazarlara açılım
- Halka arz veya stratejik ortaklara hazırlık